(Deine) Werte im Wandel?: Wie ein High-Performance in Teams entsteht und die Bedeutung persönlicher Entwicklung
Das Feedback nach unserem Vortrag „(Deine) Werte im Wandel: Wie aus einem Miteinander ein Füreinander in Teams wird“ im Ulmer Unternehmen Uzin Utz war überwältigend: Eine Führungskraft in der Head-Ebene äußerte begeistert: „Was für ein phänomenales Thema und Referentenduo“. Diese sensationelle Rückmeldung erhielten Clemens Drilling, Geschäftsführer der newTrust GmbH und Experte für Teamentwicklung in Projekten, und ich als Auszeit-Mentorin und Expertin für kraftvolle Entscheidungen.
Unser Vortrag drehte sich um die essenzielle Frage, wie ein Team Vertrauen aufbauen, Konflikte konstruktiv lösen und die Kommunikation verbessern kann, um ein starkes Miteinander und Füreinander in Projekten zu fördern. Wir legten u.a. besonderen Fokus auf die Bedeutung der persönlichen Entwicklung einzelner Führungskräfte und Projektleiter. Dabei betonten wir, dass diese individuelle Persönlichkeitsentwicklung entscheidend ist, um Klarheit über das eigene Sein zu erlangen und darauf basierend kraftvolle Entscheidungen zu treffen, die für alle Beteiligten stimmig sind und dem Wohle aller dienen.
Die Begeisterung und das Interesse unseres Publikums waren überwältigend. Die Teilnehmer tauschten sich lebhaft über die vorgestellten Konzepte aus und zeigten großes Interesse daran, diese Erkenntnisse sowohl in ihrem beruflichen Alltag als auch in ihrem persönlichen Leben umzusetzen.
Die positive Resonanz von der Führungskraft bekräftigt uns in der Erkenntnis, dass das Thema der Teamentwicklung und persönlichen Weiterentwicklung in Projekten von höchster Relevanz ist. Uns liegt es am Herzen, unser Wissen und unsere Erfahrungen weiterzugeben und Menschen dabei zu unterstützen, eine Atmosphäre des Vertrauens und des Füreinander zu schaffen.
Diese wunderbare Gelegenheit, unser Wissen zu teilen und inspirierende Impulse zu setzen, erfüllt uns mit Dankbarkeit.
Anbei Einblicke in die Themen des Vortrages:
Inhaltsverzeichnis
Ein umfassendes Verständnis menschlicher Erfahrungen und Phänomene
Das 4-Quadranten-Modell von Ken Wilber ist eine umfassende Theorie, die menschliche Erfahrungen und Phänomene in vier grundlegende Perspektiven unterteilt. Diese Perspektiven sind individuell und kollektiv, sowie äußerlich und innerlich. Jeder Quadrant repräsentiert einen einzigartigen Blickwinkel, der dazu beiträgt, komplexe Zusammenhänge und Dynamiken des menschlichen Lebens besser zu verstehen.
Der erste Quadrant, das individuelle Innere, betrifft das persönliche Bewusstsein und die subjektive Erfahrung eines einzelnen Menschen. Hierzu gehören Gedanken, Emotionen, Überzeugungen, Werte und persönliche Entwicklungen. Indem wir uns auf diese innere Perspektive konzentrieren, lernen wir uns selbst besser kennen und entwickeln ein tiefes Verständnis für unsere individuellen Motivationen und Bedürfnisse.
Der zweite Quadrant, das individuelle Äußere, beschreibt das beobachtbare Verhalten und die Handlungen eines Individuums. Es umfasst alles, was von außen beobachtet werden kann, wie zum Beispiel Körpersprache, Verhalten, Reaktionen und Fähigkeiten. Diese äußere Perspektive ermöglicht es uns, das Verhalten anderer Menschen besser zu verstehen und die Interaktionen mit ihnen zu gestalten.
Der dritte Quadrant, das kollektive Innere, bezieht sich auf die gemeinsamen Werte, Überzeugungen und Kulturen innerhalb einer Gruppe oder Gesellschaft. Hier geht es um geteilte Bedeutungen, Identitäten und kollektive Bewusstseinszustände. Das Verständnis dieses Quadranten hilft uns dabei, die kulturellen Einflüsse auf individuelles Verhalten und Denken zu erkennen.
Der vierte Quadrant, das kollektive Äußere, bezieht sich auf die strukturellen Aspekte einer Gesellschaft, wie Organisationen, soziale Systeme, politische Institutionen und ökonomische Strukturen. Dieser Quadrant ermöglicht es uns, die äußeren Bedingungen und Rahmenbedingungen zu verstehen, die das Verhalten von Gruppen und Gesellschaften beeinflussen.
Es ist wichtig, alle vier Quadranten zu berücksichtigen, da sie miteinander verwoben sind und sich gegenseitig beeinflussen. Individuelle Erfahrungen und kollektive Phänomene sind eng miteinander verbunden und können nicht isoliert betrachtet werden. Ein umfassendes Verständnis menschlicher Probleme, Herausforderungen und Lösungen erfordert daher eine ganzheitliche Betrachtung, die alle Aspekte des 4-Quadranten-Modells einschließt. Indem wir uns nicht nur auf die individuelle oder kollektive äußere Seite konzentrieren, sondern auch die inneren Dimensionen einbeziehen, erhalten wir ein tieferes Verständnis für die Komplexität des menschlichen Lebens und können fundierte und ganzheitliche Antworten auf komplexe Fragen finden.
Vom Stimulus zur Reaktion: Wir leben in unserer privaten, persönlichen Welt
Unser Leben ist von ständigen Reizen und Einflüssen umgeben – sei es im Beruf, der Familie oder in sozialen Interaktionen. Diese Reize, auch als Stimuli bezeichnet, kommen aus unserer Umwelt, unseren Beziehungen oder unserem Inneren. Unser Geist und unsere Sinne nehmen sie wahr und verarbeiten sie auf individuelle Weise.
Der Weg von der Wahrnehmung eines Stimulus zur Reaktion ist nicht linear. Die Reize werden durch unsere individuellen Filter, wie Erfahrungen, Überzeugungen und Emotionen, geprägt und interpretiert. Jeder Mensch hat seine einzigartige Brille, durch die er die Welt betrachtet. Daher reagieren Menschen unterschiedlich auf denselben Stimulus.
Diese persönliche Wahrnehmung führt dazu, dass Menschen auf dieselben Stimuli unterschiedlich reagieren. Was für eine Person motivierend ist, kann für eine andere Person frustrierend sein. Unsere individuellen Reaktionen sind das Ergebnis unserer einzigartigen Interpretation der Welt.
Das Bewusstwerden dieses Phänomens ist wichtig, um unsere Reaktionen bewusster zu gestalten. Wenn wir uns unserer eigenen Filter bewusst sind, verstehen wir besser, warum wir auf bestimmte Stimuli mit spezifischen Emotionen reagieren. Dadurch erlangen wir mehr Selbstreflexion und Selbstkontrolle.
Die Auseinandersetzung mit unserer persönlichen Welt fördert auch Empathie. Wenn wir anerkennen, dass jeder Mensch seine eigene Brille trägt, können wir Verständnis für die verschiedenen Reaktionen anderer Menschen aufbringen.
Das Verständnis des Weges von der Wahrnehmung eines Stimulus zur individuellen Reaktion ist entscheidend für bessere zwischenmenschliche Kommunikation und ein harmonisches Zusammenleben. Indem wir uns unserer privaten, persönlichen Welt bewusst werden und sie reflektieren, können wir unser Verhalten besser steuern und eine empathische und respektvolle Haltung gegenüber anderen einnehmen.
Warum 80 % unserer Entscheidungen emotional und nicht rational getroffen werden
80% der Entscheidungen werden emotional, im sogenannten limbischen System unseres Gehirns, getroffen. Dies mag auf den ersten Blick überraschend erscheinen, da wir uns oft als rationale Wesen betrachten, die ihre Entscheidungen auf logischen Überlegungen basieren. Tatsächlich jedoch rationalisiert unser Verstand diese emotionalen Entscheidungen lediglich im Nachhinein.
Das limbische System, auch als „emotionales Gehirn“ bezeichnet, spielt eine entscheidende Rolle bei der Verarbeitung von Gefühlen, Instinkten und Emotionen. Es ist verantwortlich für die Entstehung und Bewertung von Emotionen wie Angst, Freude, Wut und Zuneigung. Wenn wir mit einer Entscheidung konfrontiert werden, erfolgt zuerst eine emotionale Bewertung im limbischen System.
Erst danach wird der rationale Teil unseres Gehirns, der präfrontale Cortex, aktiviert. Dieser Bereich ist für komplexe Denkprozesse, Abwägungen und logisches Denken zuständig. An diesem Punkt beginnen wir, die emotionale Entscheidung mit rationalen Argumenten zu unterstützen. Wir suchen nach Gründen, die unsere Emotionen rechtfertigen und unsere Entscheidungen plausibel erscheinen lassen.
Diese Dynamik zwischen emotionalem und rationalem Gehirn ist evolutionär begründet. In unserer frühen Geschichte als Menschen waren schnelle Entscheidungen lebenswichtig, um Gefahren zu erkennen und Chancen zu ergreifen. Das limbische System ermöglichte es uns, blitzschnell auf Reize zu reagieren, um zu überleben.
Heute beeinflussen diese Mechanismen immer noch unsere Entscheidungsfindung, auch wenn die Herausforderungen des modernen Lebens weniger existenziell sind. Emotionale Faktoren wie persönliche Werte, frühere Erfahrungen und individuelle Motivationen beeinflussen unser Handeln mehr, als wir oft zugeben wollen.
Die Erkenntnis, dass emotionale Impulse einen erheblichen Einfluss auf unsere Entscheidungen haben, ist entscheidend für eine bewusstere und ausgewogenere Herangehensweise an komplexe Situationen. Indem wir unsere eigenen Emotionen und die zugrunde liegenden Beweggründe besser verstehen, können wir fundierte Entscheidungen treffen, die nicht nur dem unmittelbaren Gefühl folgen, sondern auch langfristig sinnvoll sind.
Es ist wichtig, die Rolle der Emotionen in unserem Entscheidungsprozess anzuerkennen und gleichzeitig den Verstand zu nutzen, um rational zu reflektieren und abzuwägen. Eine ausgewogene Verbindung zwischen emotionaler Intelligenz und rationalem Denken ermöglicht es uns, bessere Entscheidungen zu treffen und eine erfülltere Lebensgestaltung zu erreichen. Indem wir uns unserer emotionalen Entscheidungen bewusst werden und sie mit rationalen Überlegungen ergänzen, können wir eine harmonische Balance zwischen Herz und Verstand finden.
Entscheidung für ein Füreinander. Der Start ist das 1:1 Auszeit:Mentoring für Führungskräfte
Die Kraft der persönlichen Werte: Harmonie im Beruf und im Leben
Das Auseinandersetzen und bewusste Erkennen der persönlichen Werte in Verbindung mit den Unternehmenswerten ist von großer Bedeutung, da es eine Grundlage für ein harmonisches Miteinander und eine erfolgreiche Zusammenarbeit bildet.
Individuelle Werte repräsentieren die tiefsten Überzeugungen und Prinzipien eines jeden Einzelnen. Wenn diese Werte im Einklang mit den Werten des Unternehmens stehen, entsteht eine starke Identifikation und Verbundenheit mit der Organisation.
Mitarbeiter, die ihre persönlichen Werte in ihrer Arbeit leben können, sind motivierter, engagierter und zufriedener. Zudem fördert das Bewusstsein für die gemeinsamen Werte eine klare und transparente Kommunikation innerhalb des Teams. Es schafft ein gemeinsames Verständnis und eine gemeinsame Ausrichtung, was zu einem stärkeren Vertrauen und einer besseren Kommunikation führt.
Das Auseinandersetzen mit den persönlichen Werten ermöglicht es den Mitarbeitern auch, ihre eigenen Ziele und Prioritäten besser zu definieren, was wiederum zu einer höheren Selbstreflexion und einem besseren Selbstmanagement führt.
Dabei ist es wichtig zu betonen, dass die persönlichen Werte nicht nur im beruflichen oder unternehmerischen Alltag eine entscheidende Rolle spielen, sondern auch in der Beziehung zu sich selbst und seinem eigenen Potenzial. Eine klare Ausrichtung auf die persönlichen Werte hilft dabei, authentisch zu leben und die eigene Vision zu verwirklichen.
Neben der beruflichen Dimension haben persönliche Werte auch einen starken Einfluss auf die privaten Beziehungen. Sie beeinflussen, wie wir uns in zwischenmenschlichen Beziehungen verhalten und welche Beziehungen wir eingehen oder pflegen. Wenn persönliche Werte mit den Werten des Partners oder der Familie im Einklang stehen, fördert dies eine tiefere Verbundenheit und ein erfüllendes Zusammenleben.
Das Auseinandersetzen mit den persönlichen Werten ist somit ein ganzheitlicher Prozess, der sowohl das berufliche als auch das persönliche Leben prägt. Aus diesem Grund arbeite ich mit dem persönlichen Werteassessement vom Richard Barrett Values Centre, das die individuellen Werte sichtbar und messbar macht.
Durch diese Methode können Mitarbeiter und Führungskräfte ihre persönlichen Werte identifizieren und mit den Unternehmenswerten abgleichen. Das Assessment ermöglicht eine fundierte Analyse und schafft Klarheit über die Wertekompatibilität zwischen den einzelnen Teammitgliedern und der Organisation. Es bietet die Möglichkeit, potenzielle Wertekonflikte frühzeitig zu erkennen und zu adressieren, um ein reibungsloses Zusammenspiel zu gewährleisten. Darüber hinaus fördert das Bewusstsein für die gemeinsamen Werte eine offene und ehrliche Kommunikation über Ziele, Visionen und Herausforderungen, was das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärkt.
Das persönliche Werteassessement ist somit ein wirksames Instrument, um die persönlichen Werte mit den Unternehmenswerten in Einklang zu bringen und eine starke Basis für eine erfolgreiche Teamarbeit und eine positive Unternehmenskultur zu schaffen.
Bei Interesse an einem persönlichen Werteassessement für 188 Euro zzgl. Mwst. inkl. einem Zoom Call senden Sie mir gerne eine Nachricht über das Kontaktformular oder meine Mail vesna@auszeit-mentorin.de.
Nachhaltige Teamentwicklung nach einer
1:1 Auszeit der Führungskräfte
Nach einer 1:1 Auszeit ist es wichtig, ganzheitlich an den Teambuildingmaßnahmen weiterzuarbeiten, um ein starkes Miteinander und Füreinander im Team zu fördern und eine kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Projekteam zu erreichen. In der Auszeit entsteht eine innere Klarheit, und wichtige und kraftvolle persönliche sowie unternehmerische Entscheidungen werden getroffen, die der Teamarbeit dienen.
Dann ist es wichtig einen ganzheitlichen Partner an der Seite zu haben, wie es die newTrust GmbH aus Pfaffenhofen an der Roth ist. Ich arbeite seit 2007 mit dem Unternehmen und kann sie wärmsten empfehlen. Sie sind nicht „nur“ fachlich kompetent, sondern haben sich selbst auch in ihrer Persönlichkeit weiterentwickelt. Ganzheitliche Teambuildingmaßnahmen berücksichtigen verschiedene Aspekte der Teamdynamik, der individuellen Entwicklung und der Unternehmenskultur. Durch regelmäßige Workshops, Trainings und Reflexionsphasen können die Teammitglieder ihre neu gewonnenen Erkenntnisse aus der Auszeit weiter vertiefen und in die Praxis umsetzen. Dies fördert ein kontinuierliches Lernen und persönlichen Wachstum innerhalb des Teams.
Die Fortführung der Teambuildingmaßnahmen ermöglicht es den Teammitgliedern, langfristige Beziehungen und Vertrauen aufzubauen. Durch wiederholte gemeinsame Erfahrungen und Herausforderungen entsteht eine starke Zusammengehörigkeit und ein Gefühl des Füreinanders. Ein kontinuierlicher Austausch fördert die Kommunikation und die Offenheit füreinander, was Konflikte schneller und konstruktiver lösen lässt.
Zudem können sich die Teammitglieder in einem kontinuierlichen Teambuildingprozess besser aufeinander abstimmen und ihre individuellen Stärken und Schwächen gezielt in die Teamarbeit einbringen. Die Zusammenarbeit wird dadurch effizienter und produktiver, da jeder Einzelne seine Rolle im Team besser versteht und optimal nutzen kann.
Ein weiterer Vorteil der fortlaufenden Teamentwicklung ist die Anpassungsfähigkeit des Teams. Projektteams stehen oft vor neuen Herausforderungen und Veränderungen. Durch kontinuierliche Teambuildingmaßnahmen wird das Team gestärkt, um flexibel und innovativ auf diese Veränderungen zu reagieren und gemeinsam Lösungen zu finden.
Schließlich fördert eine kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit auch das Wohlbefinden der Teammitglieder. Ein starkes und harmonisches Miteinander wirkt sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre aus und steigert die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter.
Insgesamt ermöglicht die ganzheitliche Weiterarbeit an den Teambuildingmaßnahmen nach einer 1:1 Auszeit eine kontinuierliche Entwicklung des Projekteams. Die Teammitglieder wachsen nicht nur individuell, sondern auch als Team zusammen, was zu einer verbesserten Zusammenarbeit und letztendlich zu erfolgreichen Projektzielen führt. Eine kontinuierliche Teamentwicklung schafft eine langfristige Grundlage für ein erfolgreiches und effektives Projektteam, das bereit ist, gemeinsam Herausforderungen anzunehmen und erfolgreich zu meistern. Mein Vortragskollege Clemens Drilling und sein Team bei der newTrust GmbH unterstützen Teams und Organisationen in ihrer Transformation zu agilen Führungs- und Unternehmensprozessen insbesondere in Unternehmen. Dabei ist es essentiell, die ganzheitliche Entwicklung des Teams und die Integration des 4-Quadranten-Modells von Ken Wilber zu berücksichtigen, um eine nachhaltige und erfolgreiche Teamentwicklung zu gewährleisten.
Weitere Informationen erhalten Sie auf der Webseite der newTrust GmbH
Ein Schlüssel für harmonische Beziehungen, erfolgreiche Zusammenarbeit und einen positiven gesellschaftlichen Beitrag
Sind Sie an einem Vortrag interessiert?
Sind auch Sie an dem Vortrag zum Thema „(Deine) Werte im Wandel: Wie aus einem Miteinander ein Füreinander in Teams wird“ interessiert? Ich bin Vesna Szalatzky, 1:1 Auszeit-Mentorin für kraftvolle Entscheidungen und gemeinsam mit Clemens Drilling, einem Experten für ganzheitliche Führungskräfteentwicklung und Teamentwicklung, möchten wir Ihnen in diesem inspirierenden Vortrag Wege aufzeigen, wie Sie Ihr Team zu einem High-Performance-Team entwickeln können und dabei einen nachhaltigen gesellschaftlichen Beitrag leisten. Sie werden erfahren, warum dabei eine 7-tägige 1:1 Auszeit_Mentoring und die Persönlichkeitsentwicklung eine wichtige Basis ist
Durch die Förderung zwischenmenschlicher Beziehungen in Unternehmen können wir nicht nur den unternehmerischen Erfolg steigern, sondern auch zu einer positiven Veränderung in der Gesellschaft beitragen. Unser Ziel ist es, Ihnen inspirierende und praxisnahe Lösungsansätze zu vermitteln, die Ihnen dabei helfen, aus einem Miteinander ein Füreinander in Teams zu entwickeln und die persönlichen Beziehungen zu stärken. Unser Vortrag wird sich auf die individuellen Fragen Ihrer Führungskräfte und Teammitglieder konzentrieren, und wir werden gezielt auf die Antworten eingehen, die Sie für ein harmonisches und erfolgreiches Miteinander benötigen. Vorab werden wir mit Ihnen einen individuellen Onlinefragebogen durchführen, um die spezifischen Fragestellungen und Bedürfnisse Ihrer Organisation oder Ihres Verbandes zu erfassen.
Nach diesem Vortrag werden die Teilnehmer begeistert sein und mit wertvollen Impulsen in den Alltag gehen. Unsere Präsentation wird Ihnen neue Perspektiven eröffnen und Ihnen dabei helfen, persönlich und in Teams und Organisationen zu wachsen und Ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Clemens Drilling und ich freuen uns darauf, Sie zu inspirieren und Ihnen dabei zu helfen, aus einem Miteinander ein Füreinander in Teams zu entwickeln.
Wenn Ihr Unternehmen oder Netzwerk an einem solchen Vortrag interessiert ist, können Sie sich gerne über mein Kontaktformular mit mir in Verbindung setzen. Wir freuen uns darauf, Ihnen weitere Informationen zu unserem Vortrag zu geben und einen Termin zu vereinbaren, der Ihren Bedürfnissen und Terminplänen entspricht. Lassen Sie sich inspirieren und nehmen Sie wertvolle Impulse mit, die Ihr Team und Ihre Organisation nachhaltig voranbringen werden.